蘇州獵頭公司最近給很多獵頭公司的顧問聊人才尋訪的方法，玨佳蘇州獵頭公司把獵頭公司找人的十大方法歸納總結如下，

1.人才網站

基本上所有獵頭都會從人才網站找人，但只會從人才網站找人的獵頭會被“鄙視”。

有意向看新機會的人幾乎都會把簡歷放到人才網站上，把職位推薦給適合的同時又有意向換工作的人顯然是最容易成功的。

所以獵頭在接到職位后第一時間從人才網站找人顯然是一條捷徑。

奇怪的是哪怕同時有五六個顧問在人才網上找同樣一個職位， 不同的顧問能推薦出來不同的人選；或者同樣是在人才網站找人，有些顧問就能把適合的人選快速找出來， 有些顧問卻不能；有時候千辛萬苦從別的渠道挖到的人竟然簡歷就在網上~

所以其實這種“鄙視”倒不盡合理，獵頭顧問要是能把這一板子斧頭砍好了，立足是足夠了。

2.社交網站

最常用的社交網站如linkedin 脈脈等。不過LinkedIn國內改版后不像是社交網站了， 倒變成一個人才網站了。

不得不說以前的LinkedIn在做要求英語的職位時還是相當管用的。

我認識一個朋友專門做某種職能的職位， 她就是主要通過LinkedIn找人， 一年回款好幾百萬呢。

很多專注于IT行業(yè)的獵頭會頻繁使用脈脈，但像我們做環(huán)保行業(yè)的就很難從這上面找到人選，通過脈脈我只做成過一個case，是一個固定薪酬六七十萬的職位，十大幾萬的費用，也還算可以。

3.自媒體平臺/網絡論壇

這個渠道用得比較多的是微博、知乎、B站、公眾號這些。

我個人極少用這個渠道，不過這個渠道玩得溜的也大有人在。

4.上市公司信息披露的網站/企業(yè)信息查詢APP

一般用上市公司信息披露網站找高管職位。

去年給一個客戶找高管職位， 客戶要求從行業(yè)排名第一二梯隊的企業(yè)中找年輕有為的。這時候信息披露網站就起了大作用了。因為上面會有高管的簡單介紹和出生年月。避免出現(xiàn)廢了老鼻子勁聯(lián)系到人后一問年齡大了這種情況。

5.數(shù)字圖書館

數(shù)字圖書館主要指萬方、維普、百度文庫、道客巴巴這些，通過數(shù)字圖書館主要是找技術人才。

尤其是搞研發(fā)工作的人， 有了研究成果總得寫點東西發(fā)表出來~ 當然也有很多應用型人才。

數(shù)字圖書館作為技術型人才的補充渠道還是有一定價值的。

6.獵頭公司自有人才庫

每個獵頭公司都會形成自己的人才庫，這是工作中積累的寶貴財富。

尤其對于專注于某一領域的專業(yè)獵頭，做好積累工作對于找人來說絕對是能起到事半功倍的效果的。

比如我們先路獵頭通過十幾年的積累，就形成了一個擁有十幾萬中高端環(huán)保人才的數(shù)據(jù)庫，這也是我們核心競爭力的重要組成部分啊。

7.微信群/QQ群

我們不少同事不光加了很多行業(yè)交流群， 自己也會創(chuàng)建維護微信/QQ群。

這對于人才拓源，以及把職位等相關信息分享出去也是很有價值。

8.展會/行業(yè)論壇

獵頭會參加相關的展會和行業(yè)論壇收集人才信息。

就比如我們會去參加上海環(huán)博會， 每次都可以收集到上千個名片。

也會參加相關的行業(yè)論壇、交流會，比如青島的脫鹽大會之類的，一般也會有不小的收獲。

9.人脈推薦

多個朋友多條路，獵頭顧問一般會跟很多人保持聯(lián)系。

因而時不時也能得到一些推薦。

甚至有些從未謀面/初次聯(lián)系的熱心朋友，當其本人不考慮獵頭推薦過來的機會的時候，也會應獵頭的懇請推薦他認為合適的人選或者他所知道的近期有意向看機會的朋友。

這些朋友往往要求“保密”以避免不必要的尷尬。要我說，這些朋友其實都是在積德，因為他們自己不會從這種推薦里獲得任何好處，卻給別人多了一個選擇的機會啊~

10、Cold Call

Cold call特別考驗獵頭，很多獵頭不敢也不會Cold Call。

實際上Cold Call是每個獵頭都應該練好的童子功！

假設所有人才網站都禁止獵頭使用了，怎么辦？只要會Cold Call，獵頭該怎么做就還怎么做。