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關(guān)于人才保障期的問題
獵頭公司對(duì)候選人到崗后,一般都會(huì)約定對(duì)人才在崗的保障服務(wù)期限,通常的是三個(gè)月。如果在三月內(nèi),有一方覺得另一方不合適而終止合作,獵頭公司有義務(wù)為客戶免費(fèi)推薦人選。有不少企業(yè)就有擔(dān)心了,覺得這個(gè)保證期太短,認(rèn)為有些候選人只不過是獵頭公司安排過去的,三個(gè)月很快就過去了,獵頭公司就可以不承擔(dān)責(zé)任了。其實(shí)這種擔(dān)憂忽略了三個(gè)事實(shí),一是不管是企業(yè),還是獵頭公司,對(duì)候選人的審查都是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,在獵頭的過程中,企業(yè)和獵頭都有這份能力來鑒別這個(gè)候選人是否能勝任,如果不能勝任,三個(gè)月的考察期也是足夠長(zhǎng)的,也絕對(duì)有時(shí)間作出決策,是否繼續(xù)聘用該人選;二是獵頭公司本身并沒有人才可供,而是通過挖掘散布在各企業(yè)的職場(chǎng)人選,也就是說獵頭公司并不生產(chǎn)人才,只是轉(zhuǎn)移人才,所以獵頭公司并沒有能力做到安排哪個(gè)人到哪個(gè)公司,這也違反獵頭的操作原則;三是從風(fēng)險(xiǎn)的角度來說,企業(yè)用人的風(fēng)險(xiǎn)是有的,但候選人的跳槽風(fēng)險(xiǎn)則更大,獵頭公司找到的候選人,一般的跳槽經(jīng)歷肯定是不會(huì)很頻繁,所以候選人接受獵頭的推薦也是非常的慎重,這些高級(jí)人才本身并不缺少工作機(jī)會(huì)。